安全資金の不足

金は優先順位の地図だ。能力には資本が回り、安全には残りが回る。

能力

~$1T

Global yearly AI-related investment (Goldman Sachs Research, August 2026)

対

安全分野

約1億9000万ドル

技術的安全、評価、政策、および擁護への年間の流れを合わせたもの

1,000×以上

この技術を構築する資金の0.1％未満しか、それが私たちを終わらせないための取り組みに充てられていない。安全予算の中でも、政治的意思を生むための提言はごく薄い一枚に過ぎない。

安全対策資金はどこへ行くのか

大まかな内訳：技術研究が最大、次に評価、ガバナンスと政策がそれより小さく、分野構築とアドボカシーが最小。条約を生み出す作業は、賭けの大きさに比べて資金不足だ。

劇場型施策の代わりに何に資金を投じるべきか

研究所の壁の外で行われる独立した評価。条約設計と外交能力。強制力のある法を可能にする世論形成。計算資源ガバナンスのツール。研究所内部のチームだけでは、国際ルールは書けない。

Capabilities: Goldman Sachs Research, August 2026. Safety-side rounded midpoints from public sources (AI safety funding overviews, 80,000 Hours, Open Philanthropy grant analyses, Inside Philanthropy). Published totals vary with definitions. Working: nakadafoundation.org/blog/why-is-there-so-little-ai-safety-funding/

政策を動かすギャップを埋めよ。

nakadafoundation.org/donate/