أدير عملاً وأؤمن بالأسواق الحرة الأسعار والمنافسة والحق في تجربة شيء جديد جعلت حياة عادية أفضل من أي خطة خمسية قرأتها أريد توقفاً صعباً على الإصطناعي أنا أصنع حجة رأسماليّة، ويبدأ بتمييز شعار السوق الحرّ عادة ما يفوت.
تتفوق الأسواق في تخصيص رأس المال حين يكون الجانب السلبي للرهان الخاسر محلياً. يفشل مطعم، فيعيد المالك تأجير المكان. وتفشل أداة، فيشطب المستثمرون خسارتها. حتى بنك يتجاوز الحدود يمكن، في نظام سليم، حله دون إنهاء النوع البشري. يبقى الخسارة داخل دائرة نستطيع رسمها.
الذكاء الفائق / الذكاء الخارق ليس رهاناً من هذا النوع. فالذين يبنونه يقولون علناً إنهم لا يعرفون كيف يسيطرون على نظام أذكى منهم في كل المجالات. والسباق لشحن هذا النظام أولاً ليس «تدميراً خلاقاً». إنه سباق لوضع رهان واحد لا رجعة فيه، وكل حياة بشرية هي الرهان. والرأسمالية بدون ضمانة ضد هذا النوع من الرهان هي لعبة الروليت الروسية مع مصنع يصنع المزيد من الحجرات، لا الرأسمالية.
الحجة للسباق إلى الأمام
يتراكم الابتكار. فكل سنة تأخير تكلف علاجات وتقدمًا علميًا وميزة وطنية. والحكومات خرقاء. والمعاهدات تتسرب. وإذا أبطأ بلد ما، فلن يبطئ المنافس، فيخسر الطرف الحذر مرتين: لا يحتفظ بالصدارة، ولا يحقق السلامة. والمسار الواقعي الوحيد هو البناء أسرع من الجميع، والاحتفاظ بالصدارة في أيدٍ صديقة، وإصلاح التوافق على طول الطريق.
إنها الحجة التي تجنيها عندما لم تثمر المنتج الدليل لا يهم إلا إذا كنت لا تزال تحمل الشيء الذي بنيته. الإهتمام الخارق بضباب هو عميل يتفوق على الناس الذين وقعوا جولة التمويل الوصول إلى هناك أولا، إذا كنت لا يمكن توجيهه، يعني أن يتم استبدال أولا. لا يوجد مخرج ولا سلسلة B بعد الانقراض.
ما يحتاجه رأس المال فعلياً
يحتاج رأس المال إلى عالم يستمر. يحتاج إلى محاكم وملكية وعملاء ومستقبل لا يزال فيه العقد يعني شيئا. تقنية قادرة على إنهاء كل ذلك ليست "مجرد منصة أخرى". التعامل معها كتطبيق استهلاكي لأن العرض يشبه نافذة دردشة خطأ تصنيفي يرتبط بعدد من الضحايا.
(نارو آي) الذي يتشخيص المرض، تصميم المواد، وسرعة اللوجستيات هي نوع التقدم الذي أريد المزيد منه. الخط هو الإهمال: النظم التي بنيت لتجاوز المعرفة البشرية في جميع المجالات عندما لا نزال لا نستطيع التحقق من أن أهدافها تظل متوافقة مع أهدافنا. رسم هذا الخط هو كيف تبقي بقية الاقتصاد على قيد الحياة لمدة طويلة بما فيه الكفاية للجمع.
السوق آلة لتحويل المخاطر إلى تقدم. إنها ليست ميثاق انتحار. رفض فئة واحدة من الرهانات هو كيف يستمر اللعب.
التنظيم كبنية تحتية
يسمع الناس "التنظيم" فيتخيلون ضريبة أوراق على شركة ناشئة. وهذا مفهوم إذا كانت القاعدة غبية. أما القواعد التي أهتم بها فتشبه تلك التي جعلت أسواق رأس المال ممكنة أصلا: لا يجوز بيع أسهم في احتيال، ولا يجوز إلقاء سم في النهر بجوار المصنع، ولا يجوز بناء مفاعل نووي في قبو لأن الجانب الإيجابي يبدو مثيرا في عرض تقديمي.
المعاهدة الدولية التي تحظر إنشاء الذكاء الفائق / الذكاء الخارق، مع التحقق حيث توجد الرقائق وتجري عمليات التدريب فعلياً، هي إحدى هذه القواعد. إنها بنية تحتية للحضارة. بدونها، كل مختبر في معضلة السجين التي تعاقب الحذر. وبها، يمكن لرأس المال أن يواصل تمويل النصف المفيد من الذكاء الاصطناعي دون تمويل النصف الذي يلتهم اللوحة.
أريد لشركاتي أن تزدهر في قرن لا يزال فيه عملاء. هذا الحد الأدنى الذي يتطلبه السوق. إذا سميت نفسك رأسماليًا وأنت تتسابق لبناء شيء لا يستطيع أحد امتلاكه، فأنت لا تدافع عن الرأسمالية. أنت تشعل النار في السجل وتسمي التوهج نموًا.